近年來，伴隨公司的快速騰飛和集團化管理的不斷加強，對于運營子公司管理人員綜合素質的要求也日益增加。為全面提升運營子公司負責人的綜合管理能力，5月3日-8日，高能環境成功舉辦了2017年運營子公司負責人培訓。本次培訓匯集了公司運營中心，安環部，各子公司的負責人、安全負責人等近50人參加，培訓地點橫跨蘇、浙、滬三地，培訓內容包含安全管理、垃圾焚燒發電專項等，內容豐富、形式多樣，為培養和儲備綜合型的子公司管理人才、加強集團化管理打下了堅實的理論基礎。
3-5日，公司在杭州第二工業固廢處置中心開展了安全管理培訓，特邀原國家安全生產監督管理總局政策法規司副司長、巡視員石少華，結合安全事故實例，系統形象地講授了現代企業安全管理知識和相關法律法規，提升了學員的安全管理理念，為公司“生產安全零事故”的目標提供了保障。
為了滿足公司垃圾焚燒發電項目的管理需求，6-8日，公司還組織了專項培訓，通過參觀交流、經驗分享、回顧總結等方式，全方面提升各焚燒發電項目負責人的管理經驗。參觀交流在目前發電行業的優秀企業——上海寶冶集團、寶鋼電廠以及光大吳江垃圾發電廠開展。期間，學員們與參觀企業深入探討了焚燒電廠科學的施工建設和規范的運營管理經驗。隨后，在高能環境在建項目——泗洪垃圾焚燒發電廠，對專項培訓成果進行了總結分享。公司和田項目、鶴崗項目以及賀州項目的負責人，與垃圾焚燒發電行業專家胡春廷，先后對垃圾焚燒發電項目建設、運營過程中可能遇到的管理問題進行了細致分析，并就問題的預防和處理與學員們進行了經驗交流。
作為一家深耕行業25年的環保企業，高能環境在快速發展的同時，更加注重企業管理。近年來，隨著企業規模的壯大，集團化管理也不斷加強，向“成為全球領先的環境系統服務提供商”這一目標穩步邁進。（品牌管理中心 杜紅巧）
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